專(zhuān)家話應(yīng)急｜李振志：優(yōu)化應(yīng)急治理體系與治理能力建設(shè)做好這三件事

大河網(wǎng)訊 在6月27日舉行的河南省首屆應(yīng)急管理與公共安全論壇上，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院副教授李振志主要用案例分析的方式分享優(yōu)化應(yīng)急治理體系與治理能力建設(shè)的措施和建議。

李振志提出，在后疫情時(shí)代，要堅(jiān)持以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件，加強(qiáng)全周期應(yīng)急管理，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化。

李振志建議，優(yōu)化應(yīng)急治理體系與能力建設(shè)：一是要強(qiáng)化輿情引導(dǎo)，增強(qiáng)信息對(duì)稱(chēng)性，重視應(yīng)急文化建設(shè)工作，強(qiáng)化保障，用好每年6月的“安全生產(chǎn)月”，組織專(zhuān)家強(qiáng)化“應(yīng)急管理”宣傳；二是優(yōu)化應(yīng)急治理體系與治理能力，系統(tǒng)推進(jìn)智慧應(yīng)急建設(shè)，建立符合大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律的應(yīng)急數(shù)據(jù)治理體系；三是用好專(zhuān)家“外腦”與民間力量，加強(qiáng)應(yīng)急管理智庫(kù)建設(shè)。

李振志說(shuō)：“現(xiàn)階段，河南應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)有三個(gè)重點(diǎn)：一是推進(jìn)應(yīng)急管理案例數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與突發(fā)事件輿情分析能力，用好第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)；二是強(qiáng)化城鄉(xiāng)應(yīng)急運(yùn)行調(diào)度能力建設(shè)與應(yīng)急管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升城市應(yīng)急運(yùn)行調(diào)度能力，完善縣、鄉(xiāng)、社區(qū)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；三是用好理論與事務(wù)相結(jié)合的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、高效智庫(kù)，打造河南應(yīng)急管理領(lǐng)域的‘特種部隊(duì)’，用好數(shù)字媒介，打造應(yīng)急管理的智慧傳媒?！?/p>

“應(yīng)急管理的理想境界是沒(méi)有應(yīng)急，沒(méi)有應(yīng)急的基礎(chǔ)是做好應(yīng)急仿真實(shí)戰(zhàn)演練，建設(shè)好應(yīng)急案例庫(kù)，完善細(xì)化應(yīng)急源與評(píng)估。”李振志說(shuō)。（李連凡）