在 2023 年 6 月 6 日的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，暌違已久的“還有件事兒”（One More Thing）環(huán)節(jié)再次出現(xiàn)。這次，蘋(píng)果公司 CEO 蒂姆·庫(kù)克拿出了他上任以來(lái)最有野心的產(chǎn)品：Apple Vision Pro ——被蘋(píng)果稱(chēng)之為“開(kāi)啟空間計(jì)算時(shí)代”的劃時(shí)代產(chǎn)品。
1 月 19 日，Apple Vision Pro 正式開(kāi)售。晚上 9 點(diǎn)，僅開(kāi)售 5 分鐘，服務(wù)器就被擠爆。預(yù)售半小時(shí)，實(shí)體店鋪售罄。
目前 Vision Pro 僅在美國(guó)售賣(mài)，國(guó)內(nèi)的“黃牛價(jià)”高達(dá) 3.9 萬(wàn)至 9 萬(wàn)元人民幣不等，至少溢價(jià)了 50%，其中部分商家甚至無(wú)法保證發(fā)貨的日期，可見(jiàn)預(yù)售的火爆。
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)截圖
Apple Vision Pro 到底是什么，它為什么能引起這樣的轟動(dòng)？到底牛在哪？
我們先簡(jiǎn)單介紹下 Apple Vision Pro。
Apple Vision Pro是個(gè) MR（混合現(xiàn)實(shí)，Mixed Reality）設(shè)備——既能讓用戶(hù)看到一部分真實(shí)世界，也能讓用戶(hù)完全沉浸在虛擬世界中。
圖片來(lái)源：Apple官網(wǎng)
它看起來(lái)像是個(gè)大號(hào)滑雪鏡，其中塞滿(mǎn)了復(fù)雜而昂貴的組件。它的售價(jià)接近25000元人民幣 ，似乎沒(méi)什么新技術(shù)，而且好像還沒(méi)有完全成熟。各種科技媒體和大眾媒體對(duì)它的評(píng)論也褒貶不一，從“蘋(píng)果下一個(gè)十年的推動(dòng)力”到“蘋(píng)果二十年間的最大失敗”都有。
乍一看，這類(lèi)設(shè)備，Google 在十年前就嘗試過(guò)了；后來(lái)微軟做過(guò)，F(xiàn)acebook 也做過(guò)?，F(xiàn)在微軟還在做這種東西，在企業(yè)市場(chǎng)中已經(jīng)有了一些應(yīng)用；Facebook 更是改名 Meta 后在這種設(shè)備上投了重注，我們還都記得去年的“元宇宙”浪潮。
在今年，這些產(chǎn)品都沒(méi)掀起過(guò)什么波瀾，生成式人工智能才是今年最閃亮的明星。然而，打通虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的界限，這也許才是蘋(píng)果在技術(shù)的長(zhǎng)期主義探索，以及充分的用戶(hù)使用場(chǎng)景挖掘之后，為市場(chǎng)提供的一個(gè)新的答案。
融合現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界
蘋(píng)果打通兩個(gè)世界的計(jì)劃，至少可以上溯到 2015 年。當(dāng)時(shí)，蘋(píng)果引入了杜比實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品和技術(shù)負(fù)責(zé)人邁克·羅克韋爾（Mike Rockwell），開(kāi)始研究下一代移動(dòng)計(jì)算設(shè)備。他們希望用戶(hù)能花更多時(shí)間在這種設(shè)備上，最好是“只要醒著，就在使用”。
按照 Facebook 創(chuàng)始人扎克伯格的設(shè)想，人類(lèi)的未來(lái)是在虛擬世界。那將會(huì)是一個(gè)完全人造的、沉浸式的數(shù)字空間，人們坐在家里，就可以出現(xiàn)在這個(gè)虛擬世界中，空間距離不再是距離，真實(shí)也不重要——就像是電影《頭號(hào)玩家》中描繪的那樣。
而蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克不這么認(rèn)為。他認(rèn)為沉浸式的虛擬空間有其價(jià)值，但是人和世界的交互依然重要。蘋(píng)果想讓人們?cè)谡鎸?shí)世界中的生活中，借由這種移動(dòng)設(shè)備的幫助，而生活得更好。
這兩種思路的核心區(qū)別，就是虛擬現(xiàn)實(shí)（VR，VirtulReality）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR，Augmented Reality）的區(qū)別。或者說(shuō)，是制造一個(gè)難以分別真假的虛擬世界，還是給現(xiàn)有世界添加一層數(shù)據(jù)濾鏡的區(qū)別。
用 iPhone 拍攝的絕妙的全景照片展開(kāi)并圍繞用戶(hù)，創(chuàng)造出用戶(hù)置身拍攝現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)。 圖片來(lái)源：Apple官網(wǎng)
虛擬現(xiàn)實(shí)的概念出現(xiàn)得更早一些。1965 年，計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的奠基者伊萬(wàn)·薩瑟蘭（Ivan Sutherland）就設(shè)想了這樣的設(shè)備。他在一篇叫做“終極顯示”（The Ultimate Display）的文章中，提出了感覺(jué)真實(shí)、交互真實(shí)的人機(jī)協(xié)作新理論。
幾年后，薩瑟蘭造出了一套接近理想的顯示系統(tǒng)。那是一套巨大而沉重的頭盔式顯示器，只能懸掛在架子上。它有個(gè)很有諷刺意義的名字：“達(dá)摩克利斯之劍”。
又過(guò)了幾十年，隨著計(jì)算技術(shù)、顯示技術(shù)的發(fā)展，達(dá)摩克利斯之劍終于變成了可以戴在頭上的頭盔。它可以欺騙我們的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，讓我們覺(jué)得自己身處另一處空間。它雖然不能完全取代真實(shí)，但是大腦似乎并不介意；一些研究表明，即使是粗糙的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，也會(huì)帶來(lái)真正的情緒。大腦會(huì)認(rèn)為它們是真實(shí)的。
1992 年，波音公司的托馬斯·考德?tīng)枺═homas Caudell）提出了“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”這個(gè)概念。很快，美國(guó)空軍和哥倫比亞大學(xué)也隨之跟進(jìn)，將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)用于復(fù)雜機(jī)械的維修——工程師們戴著擁有屏幕的頭盔，當(dāng)他們看著需要維修的機(jī)器時(shí)，頭盔里的屏幕上會(huì)在相應(yīng)位置疊加出維修指示。
2012 年，谷歌發(fā)布的 Google Glass 。隨后，微軟發(fā)布了 HoloLens?，F(xiàn)在我們已經(jīng)能買(mǎi)到不少種類(lèi)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡。不過(guò)，其中的大部分，只是能在用戶(hù)眼前顯示出一個(gè)巨大的屏幕而已。
說(shuō)到底，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)真正的意義在于能夠?qū)蓚€(gè)世界——**真實(shí)世界和數(shù)字世界合二為一。**蘋(píng)果公司認(rèn)為，能夠在這兩個(gè)世界之間隨意切換，或者將這兩個(gè)世界自由疊加在一起，將會(huì)是人們下一個(gè)時(shí)代的生活方式。
在 2018 年，加入蘋(píng)果已有 3 年的羅克韋爾開(kāi)發(fā)了一個(gè)基站，只要用戶(hù)在這個(gè)基站的覆蓋范圍內(nèi)，就可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式接收到虛擬或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容。這個(gè)方案看起來(lái)很好：頭戴設(shè)備不會(huì)太沉重，算力也可以很強(qiáng)，續(xù)航時(shí)間和散熱甚至也不是大問(wèn)題。
但是它有一個(gè)重大缺陷：用戶(hù)會(huì)被限制在這個(gè)基站能夠支持的范圍內(nèi)。
蘋(píng)果否決了這個(gè)方案。蘋(píng)果想要一個(gè)更自由的方案。
未來(lái)從何而來(lái)
1945 年，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)科學(xué)顧問(wèn)的布什（Vannevar Bush）在《大西洋月刊》上發(fā)表了一篇名為《誠(chéng)如所思》（As We May Think）的文章。這常常被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)端。
在那篇文章中，作者展望了一個(gè)宏偉藍(lán)圖：通過(guò)一種叫做“Memex”的系統(tǒng)，人們的知識(shí)可以相互連接起來(lái)，并且能夠輕松擴(kuò)展。他設(shè)想的Memex有屏幕、有鍵盤(pán)，而且可以輕便地拿在手里，卻能容納海量的信息。
時(shí)代所限，范內(nèi)瓦當(dāng)時(shí)的想法未必是技術(shù)的完美形態(tài)。最好的技術(shù)應(yīng)該讓用戶(hù)意識(shí)不到它的存在，應(yīng)該似乎生來(lái)就該如此。屏幕和鍵盤(pán)只是技術(shù)限制的結(jié)果，視線(xiàn)、手勢(shì)和自然語(yǔ)言才應(yīng)該是更好的選擇?；蛘呱晕⑿g(shù)語(yǔ)化一點(diǎn)：眼球追蹤、手勢(shì)追蹤、語(yǔ)音控制才是最適合三維世界交互方式。
圖片來(lái)源：Apple官網(wǎng)
而AVP在這一點(diǎn)上做得很好。據(jù)試用者稱(chēng)，它對(duì)視線(xiàn)的定位非常精準(zhǔn)，對(duì)手指的動(dòng)作也識(shí)別得很好。要做到這樣仿若自然的追蹤和顯示效果，并不容易。
蘋(píng)果在這個(gè)滑雪鏡大小的設(shè)備里塞進(jìn)了許多東西：為了感知用戶(hù)的行為和周邊環(huán)境，就用了 12 顆攝像頭，其中包括 2 組RGB主相機(jī)、4 組下視角相機(jī)、2 組外側(cè)視角相機(jī)、4 組眼球追蹤紅外相機(jī)；除此之外，還有 5 個(gè)傳感器和 6 個(gè)麥克風(fēng)。
為了呈現(xiàn)盡可能真實(shí)的視覺(jué)效果，在用戶(hù)眼前的是兩塊像素 2300 萬(wàn)的微型OLED顯示屏。而為了完成大量的數(shù)據(jù)處理工作，甚至在本來(lái)就不寬裕的空間中還塞進(jìn)了兩塊芯片：一塊用在筆記本或 iPad 上的M2，和一塊專(zhuān)門(mén)研發(fā)的 R1 芯片——它負(fù)責(zé)處理來(lái)自攝像頭、傳感器和麥克風(fēng)的輸入，能將延時(shí)降低到 12 毫秒，只有眨一次眼所需時(shí)長(zhǎng)的八分之一。
“今天標(biāo)志著計(jì)算技術(shù)新時(shí)代的開(kāi)端。”在蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，庫(kù)克說(shuō)：“如同 Mac 將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone 將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，Apple Vision Pro 將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。”
獵豹移動(dòng)創(chuàng)始人兼 CEO 傅盛在抖音上說(shuō)，這是“蘋(píng)果深夜放核彈”。傅盛認(rèn)為，它將是個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品，強(qiáng)大到讓人窒息，先進(jìn)到讓同行絕望。它可能真會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。
蘋(píng)果的技術(shù)長(zhǎng)期主義
2007 年蘋(píng)果公司發(fā)布會(huì)上的“還有件事兒”環(huán)節(jié)，喬布斯從牛仔褲口袋里拿出了 iPhone。當(dāng)時(shí)的 iPhone 軟件開(kāi)發(fā)還沒(méi)完成，為了避免演示時(shí)出問(wèn)題，他不得不準(zhǔn)備了好幾部手機(jī)，每展示一個(gè)應(yīng)用，就換一部手機(jī)。幾年后，iPhone就成了最受關(guān)注的手機(jī)，并把人類(lèi)徹底送入觸屏?xí)r代。
剛誕生的AVP可能也會(huì)有種種問(wèn)題。它的功能還遠(yuǎn)不完善。它的加工難度和價(jià)格也會(huì)是個(gè)阻礙。和 iPhone 相比，AVP的結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，也承載著更大的野心。但現(xiàn)在我們看到的 AVP，離這個(gè)愿景還有些遠(yuǎn)。
當(dāng)然，正如前文所述，互聯(lián)網(wǎng)的概念先于互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的概念先于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備，無(wú)論最終產(chǎn)品如何，我們都需要經(jīng)過(guò)理論的創(chuàng)建與儲(chǔ)備，以及由此而來(lái)的技術(shù)的長(zhǎng)期主義。經(jīng)由一系列漫長(zhǎng)的，有時(shí)甚至讓人感覺(jué)有些“漫無(wú)目的”的探索，我們才會(huì)在某一天突然發(fā)現(xiàn)抵達(dá)目標(biāo)的準(zhǔn)確路徑。
蘋(píng)果這一個(gè)故事，也許是從 2015 年收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)軟件公司 Metaio開(kāi)始的。在那之后，蘋(píng)果公司僅公開(kāi)資料披露的收購(gòu)就超過(guò) 20 次，范圍涵蓋硬件生產(chǎn)相關(guān)的芯片、傳感器、顯示等領(lǐng)域的技術(shù)公司、構(gòu)建增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)生態(tài)的軟件和內(nèi)容公司等，例如德國(guó)眼動(dòng)追蹤公司 SMI，日本屏幕技術(shù)公司 JDI，以及美國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)直播公司 NextVR 等等。為這款產(chǎn)品，蘋(píng)果公司已經(jīng)準(zhǔn)備了八年，投入了數(shù)十億美元以上。
在經(jīng)過(guò)了幾年打磨和持續(xù)的高額投入后，AVP 為 MR 產(chǎn)品設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)。借助自身技術(shù)實(shí)力和充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，蘋(píng)果擅長(zhǎng)把用戶(hù)體驗(yàn)做到極致，讓用戶(hù)一旦使用就再也難以割舍。
用AVP解鎖辦公和居家的神奇體驗(yàn) 圖片來(lái)源：Apple官網(wǎng)
也許只有蘋(píng)果才敢用這種方式做產(chǎn)品——它有錢(qián)、有人、有時(shí)間。它可以踐行真正的長(zhǎng)期主義，而正是這樣的長(zhǎng)期主義，才將蘋(píng)果變成了在電子消費(fèi)產(chǎn)品的紅海里，有能力制訂標(biāo)準(zhǔn)的玩家。
持續(xù)深耕一個(gè)領(lǐng)域，為一個(gè)愿景而持續(xù)投入，這就是長(zhǎng)期主義。蘋(píng)果公司和其他消費(fèi)品企業(yè)極為不同：它不依賴(lài)于特定的資源，也從未壟斷過(guò)某一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)。它的價(jià)值依賴(lài)于每年的新產(chǎn)品發(fā)布，來(lái)自于用戶(hù)的認(rèn)可，來(lái)自于對(duì)技術(shù)的持續(xù)投入，和對(duì)市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的洞察。
在充滿(mǎn)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，在研究者、各類(lèi)企業(yè)、技術(shù)研發(fā)與消費(fèi)者構(gòu)成的巨大循環(huán)中，在大量投入和漫長(zhǎng)時(shí)間中，我們的生活和世界正變得越來(lái)越方便。AVP也許只是最近一個(gè)世紀(jì)來(lái)，那些持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)長(zhǎng)產(chǎn)品名單上，最新的那一件。
策劃制作
本文為科普中國(guó)-星空計(jì)劃作品
出品｜中國(guó)科協(xié)科普部
監(jiān)制｜中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社有限公司、北京中科星河文化傳媒有限公司
作者｜猛犸 哈爾濱理工大學(xué)
審核｜于旸 騰訊玄武實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人
策劃｜徐來(lái)
責(zé)編丨王夢(mèng)如、楊雅萍
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