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快遞業(yè)污染引關注,京東順豐加強可循環(huán)快遞包裝助力綠色轉型

擺脫塑縛
原創(chuàng)
共赴一個沒有塑料污染的未來
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近10年來,快遞業(yè)務量迎來了**“年均百億”到“日均百億”的飛速增長**,與此同時,一次性快遞包裝帶來的環(huán)境污染、資源浪費問題與日俱增。為了應對這些問題,人們將目光投向了可循環(huán)快遞包裝,期望通過多次循環(huán)使用來減少資源消耗,并進一步減少碳排放。

國家發(fā)展改革委2020年1月發(fā)布了《關于進一步加強塑料污染治理的意見》,首次強調“積極推廣可循環(huán)包裝產品和物流配送器具”。同年年底,發(fā)改委又出臺《關于加快推進快遞包裝綠色轉型意見的通知》,首次提出可循環(huán)快遞包裝的應用規(guī)模目標,要求“數量在2022年達到700萬個,2025年達到1000萬個”。

2023年,國家郵政局重點實施綠色發(fā)展“9218”工程,提出新的目標,明確“到年底前使用可循環(huán)快遞包裝的郵件快件達到10億件”,此目標可以理解為是在2020年側重強調快遞循環(huán)箱應用個數的目標基礎上,進一步強調了循環(huán)快遞包裝的利用率。同年年底,發(fā)改委、國家郵政局等八部門發(fā)布《深入推進快遞包裝綠色轉型行動方案》,又提出目標“到2025年底,同城快遞使用可循環(huán)快遞包裝比例達到10%”,對可循環(huán)快遞使用的情景——同城,及該情景下的使用比例提出了要求。

此外,政府在上述文件中還多次提及推進可循環(huán)快遞包裝規(guī)模化應用試點,鼓勵設置可循環(huán)快遞包裝回收設施。

全國各大快遞企業(yè)、電商平臺、快遞可循環(huán)供應商也都在積極探索、持續(xù)投入可循環(huán)快遞包裝的研發(fā)、生產和使用。

頭部快遞企業(yè)順豐自2015年推出第一代冷鏈保溫箱后,積極推進循環(huán)包裝容器的創(chuàng)新研發(fā),開發(fā)出適合19種場景的系列包裝,2023年順豐投放冷運循環(huán)箱約4000個,循環(huán)圍板箱3萬余個,“豐多寶π-Box”循環(huán)包裝箱超過129萬個,累計循環(huán)使用次數達2000多萬次。作為自建物流體系的頭部電商京東,同樣在2015年推出了冷鏈保溫箱后,堅持常態(tài)化使用可循環(huán)快遞包裝箱,2023年京東使用循環(huán)箱達99.7萬個,累計循環(huán)使用次數達7000多萬次。

針對不同的應用場景,新類型的循環(huán)快遞包裝也在不斷涌現:中轉環(huán)節(jié)有循環(huán)編織袋,醫(yī)藥運輸環(huán)節(jié)有溫控循環(huán)箱,冷鏈運輸場景有循環(huán)保溫箱,大件運輸場景有圍板箱和蜂窩板箱,高端場景有循環(huán)禮盒,面向普通消費者場景的還會有豐多寶π-Box和青流箱等。企業(yè)根據不同場景的需求,通過不同產品的設計,降低包裝耗材,提升運輸效率。

從目前的實施情況來看,面向商業(yè)端(to B)的可循環(huán)快遞應用起來更簡單、更普遍。因為該場景封閉性更強,發(fā)件方和收件方更固定,可循環(huán)快遞往往會在工廠、組件廠、倉庫之間流轉使用。相比之下,面向消費端(to C)的可循環(huán)快遞應用暫未突破試點階段**。因為循環(huán)快遞的回收環(huán)節(jié)還沒能打通,企業(yè)對回收成本和回收難度的顧慮難以解決,需要政府進一步的支持。**

京東就是一個很好的例子。相關負責人告訴記者,在2021年《關于組織開展可循環(huán)快遞包裝規(guī)?;瘧迷圏c的通知》的指導下,京東在上海交通大學閔行校區(qū)嘗試了循環(huán)快遞箱試點工作?!皩W校有一個好處,基本不需要把快遞送到宿舍,而是在驛站進行取件、拆包,所有的箱子都會留在驛站,不需要我們上門進行一一回收”。他說,“但這依賴于‘學?!@個特殊場景,主要靠第三方(驛站)的回收能力,試點難以大面積復制?!?/p>

**如果想擺脫特殊場景,在生活常見場景(住宅、辦公樓、商業(yè)集群等)應用循環(huán)快遞,將會增加成本:快遞員在送貨的時候需要考慮如何取回。**收件人能當面簽收的情況下,需要收件人取出貨物,快遞員把快遞箱帶回;收件人無法當面簽收的情況下,收件人取出貨物后需要保留下快遞箱,讓快遞員多跑一趟專門去取。這對快遞員和收件人都有一定要求,不僅人力成本高,循環(huán)快遞箱損壞、丟失的風險也很高。

由此可見,目前的回收方式并不利于循環(huán)快遞包裝的規(guī)模化應用,亟需形成一個全行業(yè)的回收體系,并配套建設更加高效的回收設施。華中科技大學環(huán)境學院副教授段華波提出,可以成立專門做回收的主體——該主體比如可以由行業(yè)協會牽頭,有了全行業(yè)能共享的、健全的回收體系,能實現可循環(huán)快遞包裝的投放和回收,就能夠降低成本。

作為一次性快遞包裝的綠色替代方案,可循環(huán)快遞箱能幫助行業(yè)加速綠色轉型,而要想進一步推進可循環(huán)快遞箱的大規(guī)模使用,政府、行業(yè)和消費者的努力缺一不可。

目前,業(yè)內呼吁政府幫扶的聲音不斷:順豐的相關負責人指出,希望政府有明確的激勵政策出來,企業(yè)達到政府要求后,可以幫助企業(yè)進一步的擴大應用規(guī)模;京東的相關負責人同樣提出,希望政府能建立獎懲制度,對可循環(huán)快遞包裝的應用有更明確的規(guī)定和要求。“如果可循環(huán)快遞包裝既便宜又好用,企業(yè)肯定會自驅的用起來的?!表権S的負責人對擺脫塑縛說?!暗腔谄髽I(yè)現在面臨的經濟壓力,我們很難將資源都傾斜給可循環(huán)快遞包裝,因為前期投入成本非常高,管理難度大,循環(huán)管理系統(tǒng)建設,物料投放調撥運維、研發(fā)試錯創(chuàng)新成本等,所以還是投產比的問題。如果政府能給資金和資源支持,幫助企業(yè)平攤成本,企業(yè)就有推廣的底氣和動力。如果企業(yè)生存都有困難,自然難以推進(可循環(huán)快遞規(guī)?;瘧茫?。”

其次,推進可循環(huán)快遞應用需要全行業(yè)的標準化提升?!犊爝f循環(huán)包裝箱》推薦性國家標準已于今年6月正式開始實施,通過標準讓全行業(yè)做到規(guī)格統(tǒng)一、選材統(tǒng)一,這固然是一大進步,但京東負責人指出,整體運營模式的標準化和可循環(huán)快遞包裝的共用更為重要,循環(huán)快遞箱的推廣需要打破當前快遞企業(yè)各自使用自家包裝的局面,讓循環(huán)快遞包裝實現能被不同的快遞企業(yè)共用,是提高包裝循環(huán)效率的關鍵,同時需要做好整個快遞體系的循環(huán)模式建設和能力建設。

致力于綠色循環(huán)包裝產品的灰度環(huán)保負責人也強調了建立標準化的重要性:“舉個例子,十多年前三星、小米、OPPO等每種手機的充電口都不一樣,但現在都在使用Type C。這種標準化將帶來全供應鏈的成本節(jié)約。放在我們快遞行業(yè)也是一樣,如果國家每年能對標準化產品的占比做指標性要求,或許能達到推廣可循環(huán)快遞的效果?!?/p>

最后,消費者的環(huán)保意識提升同樣重要。京東相關負責人告訴記者,目前可循環(huán)快遞包裝的應用容易受到消費者的投訴,尤其是涉及生鮮和高價值貨品的快件,“比如我們把手機連帶原包裝盒送到消費者手里的時候,消費者會質疑這么貴的東西為什么用這么簡陋的包裝,懷疑貨品被調包”。因此,京東只能停止在高價值貨品領域使用可循環(huán)快遞包裝,或是培訓快遞員采取一定的話術進行解釋。

京東相關負責人認為,為了讓更多人了解可循環(huán)快遞包裝,需要政府進行宣導,讓所有人都有意愿主動參與這樣的循環(huán)場景,主動選用、積極歸還可循環(huán)快遞包裝。

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編輯:擺脫塑縛