機(jī)械、制造、智能;炫技、酷炫、壯觀,像一部科幻電影的開(kāi)場(chǎng),開(kāi)篇即震撼。曾幾何時(shí),你是否有過(guò)這樣的暢想?如果有一天,我們不用再親自工作,每天的工作內(nèi)容就是監(jiān)督作為機(jī)器設(shè)備的“它們”工作,而這一天,似乎已不再遙遠(yuǎn)。
在上汽通用五菱精益智造工廠,這里的“工人”們正各司其職、有條不紊地進(jìn)行著生產(chǎn)制造。作為機(jī)器設(shè)備的“它們”,不是生物,但在此刻,卻似有生命力一般,充滿力量?!八鼈儭钡闹鞠蚧蛟S和我們一樣,都追求制造精良、智造精益。
(上汽通用五菱汽車股份有限公司供圖)
走進(jìn)精益智造工廠,只覺(jué)這里非??諘纭U麄€(gè)工廠像極了溜冰場(chǎng),隨處可見(jiàn)“穿著”溜冰鞋在每個(gè)島中滑行的車。不同于傳統(tǒng)的汽車制造流水線,精益智造工廠沒(méi)有上中下三層網(wǎng)架結(jié)構(gòu),所有的都在地面上,同時(shí)也沒(méi)有地坑。
精益智造工廠又叫作“島式”精益智造工廠,汽車工廠內(nèi)共有10個(gè)無(wú)人島,這些島各有分工,從物料的配送,到整車的裝配,再到質(zhì)量的檢查,全環(huán)節(jié)都是無(wú)人的。至于為什么要叫“島”?“島”具有怎樣的概念?在進(jìn)一步深入了解后也為我們解開(kāi)了謎題。區(qū)別于傳統(tǒng)剛性流水線的概念,“島”相當(dāng)于打破了生產(chǎn)工序的既有秩序,進(jìn)行了有機(jī)重組。
(上汽通用五菱汽車股份有限公司供圖)
生產(chǎn)方式的創(chuàng)新,也讓智能島的優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。更好的裝配質(zhì)量,更便捷的裝配方式,使傳統(tǒng)流水線中需要四個(gè)人才能完成的零部件裝配,變?yōu)橥ㄟ^(guò)一個(gè)“島”便可完成所有的裝配內(nèi)容,從而提高了生產(chǎn)效率。與此同時(shí),數(shù)字化中心更是占據(jù)著重要的地位。
制造部LIM智制總監(jiān)肖瀟介紹說(shuō):“整個(gè)數(shù)字化中心的話是“精益智造”工廠的大腦。通過(guò)數(shù)字化的大屏我們不僅能看到整個(gè)工廠的物流裝配,還有質(zhì)量信息,更能通過(guò)我們千萬(wàn)級(jí)的用戶數(shù)據(jù),以及 2800 多家銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售信息,精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,還能通過(guò)數(shù)字化中心來(lái)調(diào)配 300 多家的供應(yīng)商的 3000 多種物料的準(zhǔn)備情況,智能規(guī)劃出最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃?!?/p>
在這個(gè)龐大的工廠中,共有300多個(gè)智能移動(dòng)機(jī)器人,面對(duì)如此多的數(shù)量,如何精準(zhǔn)地控制“它們”的調(diào)度及生產(chǎn)執(zhí)行,也是值得思考的問(wèn)題。于是,研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才能與優(yōu)勢(shì),研發(fā)出一套計(jì)算系統(tǒng),不僅可以對(duì)機(jī)器人精準(zhǔn)控制,而且包括所有的質(zhì)量數(shù)據(jù)上傳與追溯。
同時(shí),精益智造工廠還采取余熱回收循環(huán)利用、物流循環(huán)包裝等措施,將生產(chǎn)啟停與能源控制進(jìn)行關(guān)聯(lián),建立能源標(biāo)桿管理平臺(tái),為節(jié)能降碳貢獻(xiàn)一份力量。
從精益智造工廠走出,再回看它的身影,似乎龐大且神秘。但當(dāng)我們走近、走進(jìn),便如同擁有一次震撼之旅?!盁o(wú)人島”中的機(jī)器在運(yùn)作,精益智造工廠在運(yùn)行,科技不斷創(chuàng)新與發(fā)展,智能、智造,皆是智慧的縮影。